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新形態(tài)下的污水處理廠運營管理模式

　　污水處理廠是接納和處理從污染源排放的污(廢)水的場所，因污水中含污染物總量或濃度較高，達不到排放標準要求或不符合環(huán)境容量要求，必須經(jīng)過人工強化的方法加以處理以達到相關(guān)排放標準。污水處理有三個等級：一級機械處理，二級生物處理，三級深度處理。

　　污水處理廠運營人員基本熟悉設(shè)備并獨立完成操作，各污水處理廠能夠堅持對所有設(shè)備運行開展日常巡查并建立臺賬，確保設(shè)備處于正常高效的運行狀態(tài)。

　　其運營能夠做到按需生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。因水質(zhì)管理是污水處理廠的工作核心，故各污水處理廠都制定了一系列水質(zhì)管理責任制度，確保水質(zhì)、排水量、去污率、各項能耗達標。

　　因原先的設(shè)備難以滿足現(xiàn)階段污水排放量和排放標準需求，各地政府提前規(guī)劃并科學設(shè)計，采取并實施污水處理廠提標改造或新建污水處理廠等方案。為了滿足新的功能需求，一些污水處理廠也紛紛進行技術(shù)革新，如污水深度和超深度處理技術(shù)等，從而有效解決現(xiàn)階段污水處理問題。

　　污水處理廠運營人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，學歷層次良莠不齊，環(huán)境工程、水處理工藝等相關(guān)專業(yè)人員較少。管理人員年齡結(jié)構(gòu)過于年輕化，缺少有經(jīng)驗的中年技術(shù)人員。管理人員對設(shè)備維護保養(yǎng)意識淡薄、設(shè)備故障處理能力弱及“傻瓜式”操作等現(xiàn)象較為常態(tài)化。

加強污水處理廠建設(shè)和運營管理的對策建議

　　一是努力加大專項資金投入，積極拓寬融資渠道，保障污水處理資金來源。鼓勵實施 PPP 項目，為污水治理提供堅實的資金保障。理順價格稅費，加快水價改革，全面實行非居民用水超定額、超計劃累進加價制度，深入推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革。

　　二是制定科學和全面的資料信息管理制度，實現(xiàn)建設(shè)信息共享，做到資料信息管理自動化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化。

　　三是統(tǒng)籌安排污水處理廠工作崗位，做到精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，建立健全污水處理廠薪酬體系。招聘專業(yè)對口的畢業(yè)生到崗工作，開展和支持工作人員參與污水處理及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的科研活動，提高污水處理廠的科研水平和創(chuàng)新能力。

　　四是加強運營管理，建議運營管理人員多配合設(shè)備安裝和調(diào)試，充分了解和掌握設(shè)備的性能，為今后維護保養(yǎng)以及突發(fā)事件處理等提供技術(shù)保障。

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